El Fracaso en clave de Éxito

     El 29 de Octubre de 2012 tuvo lugar en el Paraninfo de la Universidad Laboral de Gijón una jornada organizada por la Federación Asturiana de Empresarios dedicada a intentar modificar la percepción socialmente negativa que se tiene del fracaso, abriendo un debate y reivindicando a las empresas y emprendedores que sólo se llega al éxito gracias a la experiencia de los fracasos previos. Los ponentes en esta jornada fueron Miguel Morán (Presidente de RHOGroup), Javier Escudero y Rafael Galán (Periodistas en la revista Emprendedores y autores de "El Error Positivo"). Desde esta columna se quiere reflejar un breve resumen de lo que en las exposiciones de los diferentes ponentes dijeron y que pueda servir al lector para hacerle reflexionar o confirmar sus ideas con respecto a enfocar el fracaso en cualquier faceta de su vida, ya sea personal o profesional.      En primer lugar, cuando uno se enfrenta a un fracaso hay que tener en cuenta diversas variables dependientes directa o indirectamente de él. Nos encontraremos con los antecedentes del fracaso, las causas, los tratamientos que hemos dado así como las posibilidades de solución que se nos presentan. La oportunidad llega cuando se consigue "cambiar la manera de ver las cosas".    El problema puede venir en como se ve, percibe, interpreta y reacciona ante el fracaso, lo que lleva ante una situación en que el individuo se convertir en víctima y deberá cambiar ese sentimiento de culpa generado por el de responsabilidad. El cambio depende de las emociones y la gestión que el individuo realiza sobre ellas Esto se refleja en un punto en el que se podrá mover o intentará mantener de este eje de "coordenadas emocionales":

. Los ponentes en esta jornada fueron Miguel Morán (Presidente de RHOGroup), Javier Escudero y Rafael Galán (Periodistas en la revista Emprendedores y autores de "El Error Positivo"). Desde esta columna se quiere reflejar un breve resumen de lo que en las exposiciones de los diferentes ponentes dijeron y que pueda servir al lector para hacerle reflexionar o confirmar sus ideas con respecto a enfocar el fracaso en cualquier faceta de su vida, ya sea personal o profesional.      En primer lugar, cuando uno se enfrenta a un fracaso hay que tener en cuenta diversas variables dependientes directa o indirectamente de él. Nos encontraremos con los antecedentes del fracaso, las causas, los tratamientos que hemos dado así como las posibilidades de solución que se nos presentan. La oportunidad llega cuando se consigue "cambiar la manera de ver las cosas".    El problema puede venir en como se ve, percibe, interpreta y reacciona ante el fracaso, lo que lleva ante una situación en que el individuo se convertir en víctima y deberá cambiar ese sentimiento de culpa generado por el de responsabilidad. El cambio depende de las emociones y la gestión que el individuo realiza sobre ellas Esto se refleja en un punto en el que se podrá mover o intentará mantener de este eje de "coordenadas emocionales":
   Se puede concluir que esto nos lleva a afrontar una situación de fracaso desde otra perspectiva y tal vez un apoyo positivo venga a través de la realización de un Plan de Acción, en el cual se analizarán de manera pormenorizada los factores que atañen a esa situación: causas, síntomas, prioridades, tiempos, efectos, etc. Este plan debe tener siempre en cuenta cuál es el ADN de un empresa que estará formado por tres círculos interconectados e interrelacionados: sistemas, trabajadores, cliente/proveedor.   Además se puede elaborar una Agenda de Recuperación en la que reflejar:   - Reconocer el fracaso.   - Aceptación vs. Resignación.   - Responsabilidad vs. Culpa.   - Generación de Esperanza.   - Ley de Pareto: 80 Oportunidades/20 Fracasos.   - Intervenir en el cuerpo.   - Compartir las experiencias.   - Realizar el Plan de Acción.   Todo esto nos viene a decir que los errores son, en una ecuación, igual a experiencia. En la situación actual lo que se necesita no son más emprendedores, sino mejores emprendedores. Además de que no se puede emprender a cualquier precio. Se tienen que tomar las decisiones, asumiendo los riesgos y analizando las consecuencias.    Diferenciaremos entre emprender por oportunidad frente a emprender frente a necesidad. Todo ello respaldado por la fortaleza del proyecto a llevar a cabo, estudiando para ello: tendencias, necesidades, nichos, valor y competencia. Un emprendedor debe plantearse hasta el "Origen del Universo" y siempre tener en cuenta que "no todos los huevos tienen que estar en la misma cesta".   Esta ha sido la exposición de algunas de las ideas surgidas en esta jornada sobre el fracaso. No es una columna redactada por un experto en estos temas, pero sí se quería dejar reflejadas aquellas ideas de mayor relevancia de manera breve para el lector. La frase personal que podría resumir esta columna es "Aprender de nuestros fracasos para convertirlos en clave positiva de nuestros éxitos".