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Esto es aplicable mayormente en las grandes empresas. Pero que pasa realmente en las pymes, es igualmente extrapolable esta aseveración. Encontrémonos aquí con una disyuntiva. Aun y cuando, actualmente, se desarrollan diversas estrategias en el uso de prácticas generales por parte de estas, y más cercanamente, se aumenta la utilización de herramientas de promoción basadas en internet para la gestión comercial, como la mayor utilización de las redes sociales, existen también aquellas que se limitan a continuar trabajando a la manera tradicional en el denominado “feeling“.
Y es que es realmente útil en aquellos casos donde el negocio esta fortalecido, ya sea por la reputación que de antaño ha adquirido, por la cercanía que tenga con sus clientes (visto en un marco local) pero, sobre todo, por la falta de atractividad y competitividad de los mercados, donde seguramente se verán presionados una vez que se desarrollen estos, y comience a ser visto como una oportunidad de negocio mayor.Ahora bien, además de tales causas ¿Por qué se mantienen al margen de la utilización del marketing? En mi experiencia, tal vez se deba a la falta de percepción de un valor global de las prácticas mercadológicas, esto es, el no verlas como una inversión propiamente, donde, seguramente, no logran concebir los resultados como tales y, a la vez, el miedo al cambio. Más aun, muchas pymes no conocen probablemente como iniciar ni donde concentrar sus actividades o planes de marketing, lo cual orilla a realizar prácticas que se quedan fuera de un plan, característico porque les funciona, implementativo por que es menor en costo.Finalmente quisiera hacer énfasis en los augurios que se vislumbran al respecto. ¿Funcionará esto en un no muy lejano futuro? Nadie sabe con certeza lo que pasará con cada una de ellas, a menos que usted ya lo conozca, y si lo sabe, le agradecería me informara como lo hizo. Lo que si se pronostica es que, de no evolucionar del estilo tradicionalista al actual, muchas de ellas no lograrán mantenerse más, serán comidas por el pez grande o lo mejor, se mantendrán en pie con esfuerzos mayores; o a menos que ese sea su objetivo.Extremadamente pongamos como ejemplo la religión en su versión 2.0, sí!, los discursos del Papa Benedicto XVI a través de Facebook, el buscador judío “Koogle” que bloquea material sexual, o la sesión de preguntas y respuestas del Dalai Lama en Twitter, y más aun, el sitio de videos “GodTube” de organizaciones evangelistas. La cultura y gestión empresarial irán cambiando conforme la competencia, los clientes y el mercado así lo forjen.
