La Ministra de Salud y Protección y de los niños...y una "Alborada"
. a der.: Ulahy Beltrán López, Editor; Beatriz Londoño Soto, Ministra de Salud y Protección
Hace sólo unos días, la nueva Ministra de Salud y Protección de los colombianos, Beatriz Londoño Soto, concedió una entrevista en un importante periódico de circulación nacional y entre los diferentes tópicos a los que respondió, hubo uno que contempló cómo querría ella que fuese recordada una vez concluyera su labor al frente de tan sensible cartera, y su respuesta fue: "(...) ¡La Ministra que centró su gestión en atender y mejorar la salud de los niños! (...)", (http://m.eltiempo.com/vida-de-hoy/salud/la-salud-sera-mas-humana-beatriz-londono-/11022781/2). Con ese tipo de respuesta y compromiso público, a Colombia le asiste la tranquilidad que la hoy Ministra Londoño y quien en el reciente pasado fue Directora del Instituto Colombiano de Binestar Familiar (ICBF) hará todo lo que esté a su alcance desde sus facultades como jefe de esa cartera para cumplir con la premisa de garantizarle todos sus derechos -y especialmente los relacionados con el acceso y disfrute de los servicios de salud- a una población especialmente vulnerable pero igualmente protegida desde la misma Constitución de 1991. Justamente, en razón a esa pública manifestación de compromiso con ese grupo poblacional en Colombia, este editor considera más que pertinente hacer referencia y registro de "Alborada", una experiencia en Andalucía (España), que en estos momentos demuestra cómo una población vulnerable y protegida como la infantil, puede ser atendida mediante esquemas interesantes a través de una novedosa herramienta que facilita la coordinación de todos los actores que intervienen en el seguimiento de menores que presentan trastornos del desarrollo o riesgo de padecerlos. Este tipo de proyecto tiene como objetivo la atención integral y personalizada de esta población y sus familias, aumentando su bienestar, facilitando su integración y previniendo las situaciones desfavorecedoras que puedan afectarles durante su etapa adulta. En ese orden de ideas, se presenta a continuación el artículo aparecido el 02/febrero/2012 en www.aticser.com, bajo el título de "everis Health colabora con la Administración Andaluza" (http://www.aticser.com/wp3/?p=1115#more-1115). Redacción | 02/02/2012 everis Health colabora con la Administración Andaluza La consultora colabora con el sistema sanitario para mejorar la gestión, asegurar la eficiencia de recursos y garantizar la atención bio-psico-social de los niños con trastornos en el desarrollo. everis Health, división especializada en soluciones innovadoras para el sector sanitario de la consultora multinacional de negocio, desarrollo de aplicaciones tecnológicas y outsourcing everis, ha desarrollado para la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía una novedosa herramienta que facilita la coordinación de todos los actores que intervienen en el seguimiento de menores que presentan trastornos del desarrollo o riesgo de padecerlos. El proyecto tiene como objetivo la atención integral y personalizada de esta población y sus familias, aumentando su bienestar, facilitando su integración y previniendo las situaciones desfavorecedoras que puedan afectarles durante su etapa adulta. “Alborada” es un sistema de información que presta servicio al ámbito de la Atención temprana en la comunidad, incluyendo a una población de más de 8.000 niños, de cero a seis años. Se trata de un sistema de gestión que hace posible la interacción entre los equipos de profesionales de las diferentes administraciones públicas que intervienen en la Atención Temprana (Consejería de Salud, Igualdad y Bienestar Social y Educación), dando respuesta a las necesidades de menores, de sus familias, y asegurando su correcta atención bio-psico-social. Integrado en la red sanitaria, el proyecto se basa en la coordinación interinstitucional de las entidades implicadas en la atención temprana, atendiendo el contexto sanitario, educativo y social de la población infantil. “Alborada” abarca los estadios de la atención primaria y especializada, garantizando la atención y midiendo el grado de intervención recibida, lo que hace posible llevar un control económico y presupuestario en el proceso de gestión, de modo que no se produzcan duplicidades y se asegure la eficiencia de los recursos públicos, identificando aquellas áreas geográficas donde puedan existir carencias o necesidades específicas de atención de centros o de profesionales. De la alerta a la finalización del tratamientoEl proyecto abarca las diferentes fases de la Atención Temprana, desde que cualquier profesional detecta señales de alerta o signos del trastorno en el desarrollo del niño, hasta la finalización de su tratamiento, permitiendo conocer los diferentes factores de riesgo, sus causas y los tipos de discapacidad existentes entre la población infantil. Partiendo de la identificación de los factores de riesgo asociados a un sistema de alertas, los pacientes diagnosticados reciben atención inmediata desde el ámbito hospitalario o de Atención primaria, siendo derivados si procede, para su seguimiento a un Centro de Atención Infantil Temprana (CAIT), donde es admitido tras la realización de una entrevista de acogida y de valoración del menor, la familia y el entorno, siendo objeto de un completo plan de intervención que se realiza de manera multidisciplinar y compartida, de acuerdo con el Plan Individualizado de Atención Temprana (PIAT), en el que confluyen recursos sanitarios, sociales y educativos en un único punto de consulta, donde la información es accesible para todos los equipos de profesionales que intervienen en la atención. Como explica el socio director de everis Health, Santiago Martín “Alborada” “registra el protocolo de intervención sobre menores con trastornos de desarrollo o riesgos de padecerlo, y asegura su seguimiento, facilitando al profesional de pediatra información en tiempo real acerca de los cambios que se produzcan en la intervención o diagnóstico, de forma que pueda evaluar la asistencia que se realiza. Asimismo, el sistema registra e identifica la procedencia de los recursos que se ponen a disposición de cada menor y de su familia, evitando duplicidades y poniendo de manifiesto el coste real de cada intervención, lo que hace posible el control económico y presupuestario de las administraciones públicas y asegura la eficiencia de sus recursos. Asimismo, se proporciona a profesionales sanitarios la posibilidad de usar esa información de cara a la investigación clínica sobre diagnósticos derivados de la atención temprana y su aplicación directa sobre la mejora en la calidad de vida de la población atendida”. En palabras del Coordinador de la Estrategia de Atención Temprana en el Sistema Sanitario Público de Andalucía, Antonio Pons, “Alborada” constituye una herramienta que no sólo asegura la continuidad de la atención y la coordinación intersectorial, sino que ayuda a realizar un análisis epidemiológico de la discapacidad en Andalucía en menores de seis años con trastornos del desarrollo o riesgo de padecerlo. Según Antonio Pons, “Sacará a la luz los factores de riesgo y trastornos del desarrollo de la población menor de seis años. Ayudará a la toma de decisiones, en base a datos de prevalencia por área geográfica, sobre la realización de mapas de recursos, acordes con las necesidades de atención. Aportará datos que apoyen la investigación en Atención Temprana cuya meta principal sea la búsqueda de evidencias científicas en Atención Temprana que redunden en una mejora de la calidad en la intervención que contribuya al objetivo principal de mejorar la calidad de vida de la población con trastornos del desarrollo o riesgo de padecerlo y sus familias”. “Alborada” refleja el compromiso de everis Health por dar una adecuada respuesta a los retos que plantea la atención temprana, tratando de garantizar la igualdad de oportunidades a menores con algún trastorno en el desarrollo o riesgo de padecerlo, y dotar al sistema público de herramientas que faciliten la participación social y el trabajo personalizado con la familia y su entorno. Sobre everiseveris es una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas, y outsourcing. La compañía, que desarrolla su actividad en los sectores de telecomunicaciones, entidades financieras, industria, utilities, energía, banca, seguros, administración pública, media y sanidad, alcanzó una facturación de 506 millones de euros en el último ejercicio fiscal. En la actualidad, la consultora cuenta con más de 10.000 profesionales distribuidos en las diferentes oficinas de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. www.everis.es https://www.facebook.com/#!/group.php?gid=9287882468: NOTAS DE ACTUALIDAD EN EL SECTOR SALUD http://www.reeditor.com/columnista/1162/ulahy/dan/beltran/lopez- Escrito por: Ulahy Dan Beltrán López
