Concentracion bancaria. Solución hoy o problema mañana? - Economía - Reeditor.com

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Si analizamos en profundidad los efectos a corto y largo plazo tanto para clientes como para propio sistema financiero veremos que tal vez no sean todo ventajas.

En primer lugar y haciendo un examen de la actual situación, del sistema, es evidente que este se haya sobredimensionado a pesar de los recientes cierres de oficinas, por fusiones y despidos varios.

La concentración de entidades que se plantea provocara más cierres, y más despidos y por lo tanto menores costes de transformación y mejores ratios de eficiencia.

Hasta aquí todos de acuerdo, de hecho esto junto con algunas ventajas contables de las entidades que entran en procesos de fusión es casi la única ventaja que detecto a primera vista.

Además esto actúa sobre los ingresos recurrentes de la entidad, que no son precisamente el mayor de los problemas, el problema y gordo que tienen son los denominados activos tóxicos, básicamente inmobiliarios y eso no se soluciona fusionando entidades pequeñas o medianas.

De hecho no hace mucho parecía que la fusión de las Cajas que hoy conforman Bankia iba a ser una de las entidades más fuertes del sector y se ha convertido en el mayor de los problemas por su dimensión y su balance.

Añadamos a esto los efectos que va a generar en empresas industriales como Iberdrola con 10 entidades de 5 grupos diferentes en su accionariado, y las futuras luchas de poder internas que puedan producirse.

Ahora pensemos en el cliente. En un futuro con pongamos 5 megabancos de dimensión similar aBBVA o Santander y no abra mas.

Es una situación cercana al oligopolio en la que el cliente tendrá poco que decir, cuantas menos alternativas tiene un cliente, mas cautivo de su proveedor de servicios es.

Menos competencia mayor coste y peor servicio para el cliente, eso no es nuevo.

Por ultimo pero muy importante, un sistema financiero demasiado concentrado con unos pocos superbancos, alguno de tamaño intermedio y tal vez alguna pequeña entidad regional, es sumamente frágil ante una crisis como la actual porque el FGD puede soportar la quiebra de CAM o CCM pero no podría con la caída de CaixaBankia o BBVA de mayor tamaño incluso que el actual.

Pensemos en países pequeños con bancos de tamaño desproporcionado para su dimensión, Islandia o el problema que le ha caído a Bélgica con Dexia.

La concentración puede parecer hoy la salida pero también puede llevarnos a un agujero aun mas profundo.

Los bancos deben ser rentables, solventes, eficientes y más bien conservadores pero no tienen porque ser gigantes.

Ibán Frías Jáuregui