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Todos dependían de ella para todo, por eso, cuando recibió una oferta de trabajo en otra compañía, la gerencia decidió tratar de retenerla y hacer una contraoferta, pero no funcionó y ella se fue.”¿Y saben lo que pasó?El desempeño del departamento total aumentó, ya que cuando una persona se vuelve indispensable en realidad frena a todos los demás, y esto lo vi de nuevo en otras empresas y áreas.Me di cuenta que los líderes que se hacen indispensables acumulando información, limitan el potencial de las personas y no permiten que los compañeros de equipo cometan errores y aprendan de ellos, infundiendo miedo para hacerse más poderosos.En mi labor, estudio todo el tiempo la dinámica de las organizaciones y cuando encuentro a esa persona que se llama indispensable, trato de visualizar cuánto se está reteniendo al equipo y qué tan bien podría estar desempeñándose.Por supuesto que estos “indispensables” tienen fecha de vencimiento.Cuando la línea de productos donde trabaja está llegando a su fin, se terminó su proyecto o hay cambios organizacionales que no requieren su acabado conocimiento, su vida laboral está en riesgo, o, no tiene más crecimiento.Cuando no trabajamos juntos, en realidad mantenemos al equipo, la organización y las personas que nos rodean detrás y nadie gana con esto.…Seguir leyendo el artículo en: https://www.roiagile.com/post/lo-imprescindible-de-hacerse-prescindible