El avance tecnológico ¿nos está volviendo menos eficientes?

Cuando comencé a trabajar como Project Manager (PM), antes incluso de los días dorados del boom de las .com, podía realizar un seguimiento de mi trabajo haciendo una lista en los renglones de mi agenda diaria.

 

.com, podía realizar un seguimiento de mi trabajo haciendo una lista en los renglones de mi agenda diaria.
Todos los días la actualizaba en no más de 10 minutos y me sentía satisfecho por completar todas mis tareas programadas en tiempo y forma.

Desde entonces, todo ha pasado por un cambio bastante fuerte y, con los cambios, descubrí que mi antiguo sistema de mantener las cosas en ese diminuto cuadrado de papel ya no era viable.

La memoria que tenía el computador central que en donde trabajaba, era la milésima parte de la que tiene hoy mi celular, el trabajo remoto, que era una circunstancial llamada telefónica para resolver algún problema dictando instrucciones a otro, se transformó en la forma habitual de trabajar desde el living de mi casa, aparecieron monedas que no pertenecen a ningún país y que no existen físicamente, sino digitalmente, uno puede comprar, pagar, invertir, solicitar créditos, y otras cosas desde el celular y en cualquier parte, y más…

Mientras tanto, los gerentes de proyecto debemos lidiar todo el tiempo con ese cambio, y los que usamos marcos de trabajo ágiles nos acostumbramos a insistir con que el cambio es parte de los procesos de construcción de cosas, y que es bueno porque indica evolución.

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UNETE



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