Trabaja menos y gana más

. En este contexto lo desmenuzaremos de la siguiente manera : En física, potencia es la cantidad de trabajo efectuado por unidad de tiempo. Nosotros utilizaremos la potencia para definir el esfuerzo que hace nuestro equipo de personas para lograr sus objetivos en esa unidad de tiempo Si nosotros compactamos ese tiempo, podemos hacer que el equipo haga más? La propuesta es trabajar 8 turnos de manera normal, de los 11 turnos disponibles a la semana, y que los otros 3 sean para trabajos extraordinarios, es decir , se recorta la semana laboral a 4 días y si quieres realizar extraordinarios tendrás 1. 5 días pero en jornadas normales sin pago de tiempo extra. Lo que se convierte en ahorro que impacta a uno de los gastos mas importantes de la empresa, el pago de tiempo extra. En este punto es donde la experiencia y el conocimiento en la planeación juega un papel muy importante y decisivo para incrementar la productividad. La productividad, entendida como la relación que existe entre los recursos que su empresa invierte en su operación y los beneficios que obtiene de la misma, que es un indicador fundamental al momento de analizar el estado de la compañía y la calidad de su gestión administrativa. Algunas estrategias que pueden utilizarse son: 1. Innovar en la forma de mejorar 2. Planear de forma óptima 3. Administrar el capital humano 4. Reducir al mínimo el error humano 5. Decidir asertivamente 6. Atender efectivamente al Cliente En conclusión y de manera muy simple, si se maximiza la productividad en el menor tiempo se reducirían gastos innecesarios, se es más productivo y por ende se obtienen mayores beneficios, se gana más dinero. Autor : MC Gabriel Tovar