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Te has reclinado, te has sacado los zapatos y te dispones a dormir un poco.De repente, la azafata te pide que cambies de asiento con otro pasajero que tiene un problema de salud y todo tu ambiente cómodo y armonía mental se interrumpen.Por supuesto que volver a la situación anterior en tu nuevo asiento requerirá un tiempo para relajarte y tratar de olvidarte de la incomodidad del momento.Imagina ahora que el mismo escenario de cambio de asiento ocurre durante un período de turbulencia climática severa.No solo ya estabas ansioso y nervioso en tu asiento actual, ahora tienes que recomponerte, movilizarte y reorientarte en un nuevo lugar mientras tratas de mantener el equilibrio y evitar caerte, en un ambiente caótico con gente asustada y nerviosa.Bien, generalmente el cambio no suele ser fácil y el cambio en medio de la inestabilidad y las complicaciones, es aún más difícil.El tema en cuestión es que esto es lo que muchos empleados sienten a medida que sus empresas se reorganizan, reasignan recursos, reducen costos y reducen el personal mientras la organización busca estabilizarse, sea debido a sus propios problemas en mercados complicados o como efecto de situaciones sociales o económicas externas que la exceden....Seguir leyendo el artículo en https://www.roiagile.com/post/cabeza-corazón-y-manos-un-concepto-para-manejar-el-cambio