¿Qué es el microemprendimiento?
. De allí nacen los microemprendimientos, que son negocios que se crean con poca inversión y están a cargo de una o varias personas, que a su vez son socios, dueños y administradores.
Normalmente no cuentan con empleados y que cuyo servicio se basa en los conocimientos u oficios de los miembros.Muchas de las grandes empresas actuales empezaron como pequeños negocios familiares, como es el caso de Bimbo o Colgate. Los microemprendimientos pueden ofrecer una gran variedad de productos o servicios, como artesanía, bisutería, panadería, pastelería, carpintería, etc.El microemprendimiento está asociado normalmente a un microcrédito que surgió en Bangladesh en la década de 1970 cuando el economista Muhammad Yunus otorgó pequeñas cantidades de dinero a un grupo de mujeres pobres para que pudieran poner en marcha su pequeño negocio.En los microemprendimientos destacan más tanto las capacidades como las habilidades, los conocimientos y las experiencias de sus emprendedores, que el capital y/o la inversión. El dinero no que no sea prioritario, sino que en los microemprendimientos se puede comenzar con una inversión pequeña sin poner en juego grandes cantidades de dinero.Existen distintos tipos de microemprendimiento:- De supervivencia, es aquel que no cuenta con capital operativo, ejemplo, la venta ambulante. No cuentan en general, con protección social (jubilación, obra social, etc.); sirven para vivir el día a día sin expectativas de una real mejora en el nivel de vida.
- De expansión, es el que genera excedentes suficientes para sostener la producción, pero no para el crecimiento del negocio. No se obtiene en el dinero suficiente para la supervivencia del emprendedor, de pagar sus gastos, y la reposición de los recursos utilizados
- De transformación, es aquel cuyos excedentes permiten acumular capital. En estos emprendimientos se pretende obtener excedentes, la propia esencia de este tipo de organizaciones busca reproducir el capital. Se comienza a plantearse crecer, expandirse, diversificarse, mejorar y optimizar su propio funcionamiento.
- Los socios deben asumir todas las responsabilidades del negocio.
- El ingreso no siempre es el mismo o está asegurado.
- Falta de capacitación en manejos administrativos y financieros
- Bajas posibilidades de financiamientos o créditos bancarios.
- Desconocimiento del mercado potencial
- Escrito por: Eduardo Fuentes
