
.
Por supuesto, durante la fase de crecimiento es importante no perder la perspectiva de cuál es el núcleo empresarial. Es decir, debemos seguir trabajando para que la primera oficina, la fundacional, siga siendo la base de operaciones principal de la empresa. Si no, corremos el riesgo de dispersarnos y debilitar el resto de eslabones.Esta metáfora, la de los eslabones que parten de una fuente matriz, nos sirve para entender cuál es la estrategia a seguir tanto para fortalecer la oficina principal como para abrir franquicias emergentes que con el tiempo se hagan igual de fuertes, creando así una red de núcleos que aportará beneficios para la empresa desde diferentes mercados y zonas geográficas. Nos servirá, en definitiva, para andar sobre seguro si invertimos el dinero de los beneficios de la empresa o préstamos personales online rápidos en la o las oficinas secundarias.Otra metáfora, tal vez más clara, es la del planeta y sus satélites. En efecto, las nuevas franquicias serán satélites que girarán en torno al planeta madre, y eso quiere decir que deben imitarlo en todo. El primer paso, por lo tanto, debe ser edificar la nueva oficina sobre la base estructural legada por la oficina principal, pues es, al fin y al cabo, la base de toda la empresa. Sin embargo, no podemos copiarlo todo palmo a palmo.Seguramente tengamos que modificar y readaptar, en mayor o menor medida, la estrategia a seguir, puesto que si varían la zona y los clientes habituales, es inevitable que varíe todo lo demás, a pesar de que los clientes potenciales siguen siendo en esencia los mismos. Es decir, no podemos emplear préstamos rápidos en el desarrollo de las mismas campañas de publicidad que funcionaron con la oficina principal, es importante que las nuevas hagan referencia a lo nuevo. Solo es un ejemplo, pero debemos practicar este proceso de reflexión en cada paso.