¿Recuerdas cuando al principio todo el mundo pensaba que tu idea no iba a funcionar? ¿A todos tus amigos y familiares diciéndote que no te complicaras la vida y que buscaras un trabajo seguro en lugar de montar tu propia empresa?
Cuidado: tu empresa también puede morir de éxito
. Ahora bien, no lances las campanas al vuelo porque las cosas te hayan funcionado bien hasta ahora. No sería el primer caso de una empresa a la que las cosas le van tan bien que termina muriendo de éxito.
Cuando una empresa comienza a crecer con mucha rapidez es muy fácil perder el control de factores que tienen un fuerte impacto. Sencillamente, el equipo gestor se ve desbordado por la situación debido a que no ha tenido tiempo de adaptarse. Es también muy común que ante esta circunstancia la empresa se apresure a contratar personal para hacer frente al súbito aumento del flujo de trabajo, pero la amenaza llega entonces en forma de descoordinación o falta de eficiencia en la toma de decisiones. Mientras las pequeñas estructuras son ágiles y la información fluye entre sus miembros de manera eficaz, las grandes se ven en la disyuntiva de tener que elegir entre un control estricto que ralentiza los procesos, o favorecer la flexibilidad, que puede llevar a que diferentes departamentos terminen tomando rumbos distintos. Para solucionar todos estos problemas la mejor opción es hacer uso de un SAP como el programa sap de Seidor Business One.Un SAP (cuyo acrónimo traducido al español viene a significar “Sistemas, Aplicaciones y Productos para el procesamiento de datos”) es un programa informático de gestión empresarial que ayuda a gestionar los recursos de la empresa de la forma más eficiente posible. Dado que permite recopilar y procesar multitud de datos de la empresa es la herramienta que permite que diferentes áreas de la organización puedan actuar de manera coordinada, ya que los responsables disponen de una visión global y la necesaria información para tomar decisiones. Por lo tanto, es crítico que, si tu empresa ha crecido mucho en muy poco tiempo, pongas las bases de una estructura sólida que permita asentar ese crecimiento y hacerlo sostenible. De lo contrario te tocará comprobar que las empresas también pueden morir de éxito. Imagen:Pixabay- Escrito por: Ana García
