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La oportunidad generacional para un cambio cultural en las Pymes


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19/07/2013

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Términos que hace 20 años no eran parte del lenguaje común como: emprendedor, incubadora empresarial, espacios creativos de colaboración, financiamiento colectivo, inversionistas ángel, etcétera, ahora son parte del día a día de un número importante de jóvenes en México y el mundo. Jóvenes que están transformando muchos esquemas de negocio, que están aprovechando las herramientas tecnológicas para hacer realidad sus ideas y que piensan en conceptos de innovación social antes que en retorno sobre la inversión.


Esto es un cambio cultural que se viene gestando en los últimos años. Si hiciéramos un recorrido por los egresados de las universidades hace 20 años, y entre ellos hiciéramos una encuesta sobre sus expectativas laborales, la gran mayoría respondería que busca colocarse en una empresa trasnacional y muy pocos contestarían que quieren dedicarse a la vida freelance  o como profesionistas independientes.

Sigamos imaginándonos a un lado de esta generación de universitarios unos años después; ahora son parte de los equipos gerenciales de grandes empresas, y algunos de ellos piensan constantemente en cuál será su gran idea que les dé la independencia laboral; pero su ideal de “independencia” tiene que ver con una incomodidad con sus jefes o colegas de trabajo. Ese emprender sólo para independizarse responde a la idea de “ser su propio jefe”. La motivación es el negocio propio no la construcción de una organización y, sin darse cuenta, el buscar “una gran idea” se vuelve el freno.

Ahora, volteemos a ver a los egresados universitarios de los últimos años. Esta generación entiende que la labor del emprendedor no es una fórmula de éxito económico, es un estilo de vida. Es un camino para transformar la sociedad en la que vivimos. Su motivación es la innovación y el motor que los empuja es la creatividad. No buscan “Una Gran Idea”, sino cómo implementar toda una gama de ideas, unas funcionarán, otras no, pero eso no los frena. Asumen el error como parte del proceso de aprendizaje y, poco a poco, van sumando a sus filas más y más gente que ve en la labor emprendedora, no un camino de independencia, sino un modelo innovación y desarrollo social.

Este cambio cultural tiene que ser asumido por la Pyme. No cabe duda que el futuro de las grandes empresas mexicanas está en las Pymes de hoy, pero para capitalizar lo mejor que los jóvenes tienen que ofrecer deben ser flexibles, ágiles y adaptables a su creatividad. El cambio cultural debe ser en todas las áreas: Marketing, Producción, Servicio al cliente, Selección de personal y (aunque suene a cacofonía) en la cultura general de trabajo en la Pyme; es decir, en cómo se dan las relaciones humanas dentro de la empresa. Será en este sentido en el que las Pymes puedan atraer a los mejores talentos y que sus colaboradores no estén pensando en independizarse, sino en ser parte del esfuerzo emprendedor de la empresa aportando ideas nuevas.

Este y otros temas los estaremos tratando en el Curso Liderazgo, Dirección  Estrategia el 5 de agosto en www.thepool.mx https://liderazgo-direccion-y-estrategia-de-startups.boletia.com/





Ricardo Fabre

@ricardofabre

Editorial publicada en la revista PYME Administrate Hoy. www.empresariospyme.com



Etiquetas:   Emprendimiento   ·   Management   ·   Liderazgo   ·   Recursos Humanos   ·   PYME   ·   Empresas   ·   Formación Profesional   ·   Dirección de Empresas

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