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La gestión de la innovación de Arnold Schwarzenegger


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08/03/2021


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Arnold Schwarzenegger, un hombre que se ha reinventado una y otra vez. Su carrera es notable; Casi no hay celebridades que hayan tenido tanto éxito en tantos campos diferentes como él. En este artículo, aprenderá lo que puede aprender sobre la gestión de la innovación de esta notable personalidad.


Mr Universe, Terminator y Gobernador

Ya sea que fuera el mejor culturista del mundo en ese momento, un actor internacional exitoso durante décadas o una carrera política como gobernador de California 2003-2007, Arnold Schwarzenegger tiene un concepto único para el éxito que tiene un estilo de modelo a seguir. ¿Qué podemos aprender de él en lo que respecta a la gestión de la innovación?

Tres etapas de vida distintas, tres historias de éxito distintas, tres factores distintos que son decisivos para él. Según él, el tiempo, la sincronización y la eficiencia son los tres componentes más importantes a la hora de alcanzar los objetivos.

Ya sea usted el presidente de los Estados Unidos, un individuo o una empresa, todos tenemos la misma cantidad de tiempo. La única diferencia es lo que se hace con él. Podemos dormir seis horas, pero eso significa que tenemos 18 horas para ser eficientes. Aquí se requiere la cantidad adecuada de gestión del tiempo y fuerza de voluntad.

Como empresa, el tiempo es fundamental para la innovación; Apple, Tesla y compañía no tienen menos que hacer exactamente que otras empresas. El tiempo no cae en tu regazo, es una decisión consciente tomarlo.

Para las innovaciones, el tiempo no solo debe tomarse, sino también administrarse adecuadamente; La fuerza de voluntad también juega un papel importante aquí.

¿Por qué debería implementarse una innovación?

Aquí es fundamental crear una visión clara y centrarse en una cosa. Arnold Schwarzenegger pudo haber tenido éxito en muchas industrias diferentes, pero todavía estaba decidido en cada área y siempre mantuvo el enfoque en una determinada etapa de su vida. Su fuerza definitivamente radica en apegarse a su estrategia y seguir sus reglas.

Cuando se trata de innovación, es importante no solo querer innovar, sino responder a la pregunta de por qué y cómo se puede lograr este objetivo. Aquí ayuda a crear una estrategia concreta para realizar visiones.

Sin un objetivo claro, deambulas, necesitas un hilo rojo, como una hoja de ruta, para seguir.

La mayoría de las innovaciones no surgen por casualidad, sino siguiendo claramente una estrategia. El avión también tuvo una larga historia hasta que se convirtió en el avión que hoy vuela por el cielo. No fue inventado por casualidad.

El logro de las metas suele estar asociado con el trabajo duro; Para llevar a una empresa con éxito a un objetivo de innovación, se debe crear conciencia para la implementación. Las innovaciones son proyectos estructurados que normalmente no se pueden realizar de la noche a la mañana. Aparte de eso, ayuda tenerlos acompañados de expertos internos y externos dentro del proceso.

Dos puntos esenciales que son importantes en el desarrollo de una innovación:

  • La innovación a menudo tiene que luchar contra los vientos en contra y los contraataques, por un lado porque las cosas nuevas pueden dar miedo, por otro lado porque las "cosas viejas" a veces se consideran mejores.

  • No hay quien no se equivoque. Incluso antes de planificar la innovación, el miedo al fracaso no debe ser mayor. Es mejor intentar aprender de los errores que no dar el paso.

Conclusión

La gestión de la innovación y la vida de Arnold Schwarzenegger tienen mucho en común, especialmente como persona que siempre ha encontrado formas de reinventarse, fue el mentor perfecto para este artículo. Gran parte de sus consejos y reglas autoimpuestas son útiles para lograr metas y generar motivación, quizás también motivación para ti, para que el camino hacia tu objetivo de innovación y la implementación de este objetivo sea exitoso.



Etiquetas:   Innovación   ·   Gestión

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